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                                                    瑞捷咨询启动人力资源管理体系咨询项目

                                                    发布时间:2018-11-14来源:分享:

                                                          为适应企业发展需要,健全岗位、薪酬、绩效管理体系,提升公司人力资源管理的规范化、专业化水平,公司于11月13日召开了人力资源体系咨询项目启动大会。本项目由我司与国内著名的人力资源咨询公司——?#26412;?#22826;和睿信企业管理顾问有限公司(简称“太和顾问”)合作,项目将对公司部门职能与岗位职责体系、任职资格与发展通道、薪酬激励与绩效管理体系等进行全面优化与升级。



                                                          范文宏董事长在启动会上表示,伴随公司业务与规模的扩张,有必要对公司人力资源管理体系进行全面优化和升级。希望通过太和顾问?#30446;?#23398;梳理,助力公司实现人岗匹配更合理、职能规划更专业、薪酬绩效更科学的目标,增强公司核心竞争力。



                                                          随后,太和顾问项目总监肖作举介绍了太和顾问的整体概况,明确了合作双方的具体分工与要求。太和顾问项目经理汪婷说明了项目概况、项目范围、具体计划与执行步骤等,并对项目团队背景进行了详细介绍。



                                                          本次启动会的召开,标志着瑞捷咨询将进一步增强人力资源管理体系的标准化、体系化、科学化程度,提升公司管理规范水平,支撑公司持续发展。

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